1月17日下午，银河集团186net附属儿童医院召开2022年度总结大会暨2023年目标任务书下发仪式。党委书记丁胜，副院长朱立红、葛焕青，纪委书记、监察专员华燕，副院长陈炳锡出席会议，全体员工参会。

党委副书记、院长华东同志发表视频讲话。华院长对2022年工作给予肯定，在全院干部职工的共同努力下，医院成功创建为三级甲等儿童专科医院、省平安医院，建为银河集团186net附属儿童医院、互联网诊疗医院。2021年医院儿科学（学科）首次进入中国医院科技量值（STEM）排行榜全国百强，居全国第26位。

2023年，医院将围绕各项目标任务，按照国家三级公立医院绩效考核指引方向和新“三名”战略要求，立足三甲儿童专科医院的新平台和新起点，以“太湖人才计划”和省重点专科创建为抓手，重点开展六项工作：

一、促进党建业务融合

围绕医院中心工作、服务大局，找好着力点，做好党支部党建项目化管理工作，推动红色党建品牌建设，发挥好党支部的战斗堡垒作用。

二、提高专科技术水平

大力开展新技术新项目，扩大儿科医疗联盟平台影响力，提升名医、名科知晓度，推动医疗业务工作重点向危重症病人救治、高精尖手术、精准化治疗的方向发展，有效提升CMI值。

三、提升人才科研实力

加强对“太湖人才计划”医学专家团队和高层次人才的考核力度。加强医疗科研教学公共平台建设，逐步建立专科实验室，生物样本库和实验动物中心。与银河集团186net银河集团186net深度合作，打造高水平临床研究平台。

四、优化业务指标运行

结合国家三级公立医院绩效考核指标，加强对药品、耗材等消耗性支出的管控，增加特需门诊出诊次数及号源，逐步拓展检验、检查项目的特需服务。

五、加强智慧医院建设

建成互联网医院云诊室并实质化运营，实现线上线下一体化诊疗、电子处方流转、药品配供、医技预约等运营新机制，助推医院运营精细化管理。

六、推进妇女儿童医疗保健中心建设

根据锡城儿童疾病谱情况，结合未来专科发展特色，充分考虑儿童医疗、教学、科研、保健、康复需求，着力打造医院高质量发展平台。

院党委书记丁胜同志代表院党委向一年来在疫情防控和医疗救治中无畏担当、勇于坚守的儿医人表示亲切问候和衷心感谢。新的一年，全院干部职工要：坚定政治站位，把握正确方向，以新答卷回应新时代。要把学习贯彻落实好党的二十大精神和习近平系列重要讲话作为医院当前和今后一个时期的重要政治任务，瞄准目标、苦练内功，进一步夯实医院高质量发展的强大根基。

凝聚发展合力，勇于破浪前行，以新目标引领新征程。要争做攻坚先锋，加快提升与科室发展相匹配的综合素质和实践本领。要明晰攻坚路径，重点关注、重点攻关，寻找对策、逐个攻破。要汇聚攻坚力量，打造儿童专科特色医疗品牌，真正彰显三甲儿童专科医院的技术优势、服务优势，形成以重点专科带动一般专科协同发展的良好局面。

践行初心使命，保持清正廉洁，以新作为开创新局面：

一要怀揣“为民”情怀。把人民至上、生命至上牢牢放在心中，始终践行“以病人为中心”的服务理念，不断增强人民群众就医的获得感、幸福感、安全感。

二要保持“实干”作风，以良好的精神状态和一流的工作业绩，加快建设省内一流儿童医院的坚定步伐。

三要坚守“廉洁”本色，管好自己、守好底线、树好形象，为医院又好又快发展营造风清气正的良好环境。

附属儿童医院党委书记丁胜讲话

附属儿童医院院长华东发表视频讲话

附属儿童医院党委书记丁胜下发2023年党支部党建目标任务书、党风廉政建设责任书

附属儿童医院党委书记丁胜为市级以上先进集体及个人颁奖