金未来、刘连波、李天宇3位专家分别代表新生儿科顶尖医学专家团队、心胸外科高端医学专家团队和血液科优秀医学专家团队，围绕2022年度考核结果进行总结和分析，并提出今后的工作规划和设想，特别是对团队发展中的“瓶颈”问题提出认识与思考。

随后，葛焕青副院长、游庆军副院长就各团队专学科下一步建设发展提出指导性的意见和建议。

会议最后，华东院长作总结讲话。华院长首先对今年三个“太湖人才计划”医学专家团队的考核结果表示肯定，并对下阶段的工作提出三点要求：

作为无锡地区唯一一家三级甲等儿童专科医院，建“名科”必须以无锡最顶端的学科建设水平来谋划科室的发展需求。只有培育好“名医”，创建好“名科”，才能建设好“名院”。

科技创新非常重要的一点就是合作，三个专家团队要加强合作交流，要善用资源，扬优势、补短板，对团队发展中“瓶颈”问题进行创新和突破。推动各项工作落实落地，保障重点工作有力有效，确保各专家团队深化协同创新，促进合作共赢。

人才培养和学科建设是医院高质量发展的重中之重，鼓励学科人才交叉合作，营造良性竞争的和谐氛围，坚持“以人才培养巩固学科建设，以学科建设带动人才培养”的工作方针，三个团队要首当其冲，进一步夯实学科基础，明确发展方向，充分激发人才活力，加快推动创新发展，为医院高质量发展注入强劲动力。