2月9日下午，银河集团186net附属中心医院（无锡市第二人民医院）召开2022年总结表彰大会暨2023年工作会议。银河集团186net副校长马鑫，市卫生健康委副主任徐雯，全体院领导、院月会对象、各级各类先进代表出席会议，会议由党委副书记、纪委书记、监察专员赵鸽主持。

首先，副院长肖大江宣读关于2022年度先进集体和优秀人员、2022年度优秀带教师资、优秀专业基地和2022年度优秀抗疫医疗队表彰的决定。

银河集团186net副校长马鑫、市卫生健康委副主任徐雯和院领导为获奖团队代表和个人颁奖。

院领导下达2023年度党建目标责任书、党风廉政建设责任清单、党群行政部门科室综合目标责任书、行风目标责任书、安全目标责任书等各类目标责任书。

会上，院长、党委副书记冯宁翰作年度工作报告。他指出，2022年是医院发展史上不平凡的一年，全体职工冲锋在前，顶着高强度的工作压力，超负荷运转，推动医院在技术服务、教学科研、人才队伍等各项工作上都取得了优异成绩。

一是医疗服务赋能新征程。门急诊总人次、出院病人、手术总例数等都有明显增长，医疗服务质量稳中向好，综合救治能力提升。

二是坚定打赢新冠救治新战役。面对新冠肺炎疫情的冲击，医院全力整合医疗资源，对部分病区进行重组，全院职工轻伤不下火线，坚守在疫情防控、医疗救治一线，用奋斗和坚守书写医者大爱。

三是学科建设取得新进展。神经外科跻身“十四五”省医学重点学科，泌尿外科获江苏省科学技术一等奖、开展创纪录的高难度微创手术，区域化医疗合作取得新进展，专学科建设迈上快车道。

四是科研平台焕发新动力。新增肿瘤科和呼吸内科2个国家级临床药物试验专业组；科研成果实现新突破，41分文章打破记录，为目前江苏省泌尿外科界的最高分，也是无锡市医学界影响因子最高的文章；医院科研创新和成果转化数量全市名列前茅，“中国医院创新转化排行榜”全国综合榜单全国排名第93位。

五是人才队伍建设新蓝图。新引进心胸外科学科带头人1名，泌尿外科、神经外科和普外科入选无锡市“太湖人才计划”顶尖医学专家团队，连续三年在全市博士后科研工作站评估工作中考核优秀，30名“双百”人才在市卫健委中期评估中获得A+等次7名，位列全市第一。

六是医院点燃发展“新引擎”。医院正式命名为“银河集团186net附属中心医院”，这是载入无锡医改史册的一个历史性事件，也迎来了百年发展史上的新起点，吹响了医院高质量发展新号角。基础设施建设取得重大进展，南北院医疗布局规划稳步推进，北院启用两周年，医院品牌影响力和辐射力大大提升。

七是社会担当取得新胜利。勇担公益使命推出“六项服务承诺”；优化医疗服务流程，提升服务内涵，深入推进医院“新技术、心服务、馨形象”活动，真正落实“我为群众办实事”。推出无锡市首家医保“刷脸支付”服务，对口支援青海、新疆等地。

对照新一年的各项目标任务，冯院长提出了四点要求：一是要加快优质医疗资源扩容，抓好基础设施建设，打造强有力的硬件条件，推动医院发展提档升级；二是要加强学科建设，把各个中心做大做强，把亚专业做精做细，切实提高医疗技术水平和医疗服务能力；三是要加强人才梯队建设，引育并重，努力为人才发展蓄势添能；四是要加强科研创新，促进高层次科研成果产出和转化，抓好医疗质量，把质量管控贯穿于“国考”“三甲”、学科建设、科研创新等医院各项工作的始终，把功夫做在平时。

学科代表王清、徐新宇、孙旦芹及对口支援代表苏建华，结合自己的工作经历，简要介绍了自己的成长历程及取得的成绩，展示了百年名院的传承和发展。大家纷纷表示，将继续在医院建设发展、医疗救治、疫情防控、科技创新等方面担当作为，不断奋发进取。

最后，院党委书记鲁晓杰指出，2022年是极为不易、极其艰辛又极具意义的一年。在市委市政府和市卫生健康委的坚强领导下，全院干部职工夜以继日的辛勤付出，以使命担当护佑生命健康。全院广大医务人员在疫情防控阻击战和新冠救治大决战中充分发扬伟大抗疫精神和崇高职业精神，以实际行动践行了医者使命。以学科建设促进医院发展，神经外科成功创建为“十四五”江苏省医学重点学科，泌尿外科团队项目成功摘得江苏省科技进步一等奖。以优化服务提升人民满意，“六项服务承诺”以我们的辛苦指数换取老百姓的满意指数。以管理创新推动医院建设。针对医院发展中的重点、难点和短板，专门制定十八项重点工作清单，完成新一轮干部选拔聘任工作。

鲁书记强调，我们在看到成绩的同时，更要深度剖析医院当前在发展过程中面临的挑战和不足：学科建设存在短板，服务质量有待提高，管理能力亟需加强。2023年，我们医院加入了银河集团186net附属医院的行列，这是医院发展历史上具有重大里程碑意义的事件，我们一定要抓住这一历史机遇，依托省部级高校的资源和平台优势，乘势而上推动医院高质量发展迈入新的台阶。为此，他提出几点要求：

一是踔厉奋发，笃行不怠，建设高质量的一流学科：针对科研薄弱的短板，明确发展目标，增强发展动力，主动拓展交流合作，坚决要杜绝“等靠要”的思想，以时不我待、只争朝夕的态度，要力争国自然突破10项，通过银河集团186net临床医学一级博士学位点评审。

二是担当善为，求真务实，打造高质量的一流服务：通过搭建医院智慧服务平台、门诊一站式服务中心和住院服务中心，依托流程再造和资源整合，为患者提供全过程、全周期、全方位的服务。对标新版三甲医院评审要求，持续提升医疗质量安全水平，以国考指标为导向，全面提升质量管理和运营效率。

三是守正创新，提高效能，培育高质量的一流管理：提高管理干部科研的管理能力，管理干部要以身作则，营造一个科室良好的文化氛围、科研氛围、学习氛围，注重管理知识、管理工具、管理方法的学习，善于思考管理策略来解决问题。

开局关注全局，起步决定全程。2023年是学习宣传贯彻党的二十大精神的开局之年，是趁势而上，助推医院高质量发展的关键之年，是无锡二院百年普仁115年的愿景之年，也是银河集团186net附属中心医院建设的元年。我们要站在银河集团186net附属中心医院新的起点上，在院党委的正确领导下，弘扬敢为、敢干、敢闯、敢首创的“四敢”精神，走在前、挑大梁，多做贡献，心中有梦、眼中有光、脚下有路，为我们心中的百强梦、幸福梦、中心梦而努力奋斗。

银河集团186net副校长马鑫、市卫健委副主任徐雯共同颁发重点学科奖

中心医院党委书记鲁晓杰讲话

中心医院院长、党委副书记冯宁翰讲话

大会现场